Menos procesos a mano. Resultados que se pueden medir.
Implemento IA en los procesos de corporativos e industria: defino qué automatizar, lo construyo o acompaño a tu equipo, y mido el retorno.
Han confiado en mí
Qué hago
IA en tus procesos, de la idea al resultado
Entro donde la operación se atora: definir qué vale la pena, cuidar que se construya bien y comprobar que sí ahorró.
Desarrollo llave en mano
Lo construyo yo: apps web y móviles con NestJS, Next.js y Flutter, para procesos administrativos, operativos y de datos.
Acompañamiento a tu equipo
Tu equipo o tu proveedor construye; yo pongo prioridades, reviso la arquitectura y valido cada entrega.
Las dos empiezan igual: con un diagnóstico de tu operación. Ver el método
Casos
Lo que ya está funcionando
Cumplimiento · Web · IA
ExporTeam Suite
Plataforma de cumplimiento aduanero para una consultora de comercio exterior: auditorías OEA a socios críticos, due diligence e IMMEX en un solo sistema.
El reporte final de auditoría pasó de 2 semanas a 2 horas.
Ver el caso
Reclutamiento · Web
Withem
Plataforma de estudios socioeconómicos para Withem, consultora de reclutamiento: el candidato llena su parte en línea y el reporte sale al cerrar el estudio.
El reporte pasó de tardar hasta 48 horas a generarse de inmediato.
Ver el caso
¿Tienes un proceso así?
Método
Mi método, en tres fases
Del diagnóstico al retorno medido. Cada fase termina con un entregable que puedes revisar.
1 a 6 semanas · precio fijo
Entrevisto a las áreas clave, observo la operación y hago inventario de sistemas y datos. Ubico dónde se pierde el tiempo, qué se puede automatizar y qué no.
Entregable: Mapa de procesos, matriz de oportunidades por impacto y esfuerzo, y la especificación de cada implementación con su indicador de retorno.
Desde 1 mes, según el alcance · avance semanal
Lo construyo yo o lo construye tu equipo con mi acompañamiento. En los dos casos dirijo prioridades, resuelvo las decisiones técnicas, valido cada entrega y controlo el alcance.
Entregable: Hoja de ruta viva, actas de validación por entrega y control de avance.
Último mes · incluido
Capacito a las áreas en el uso, armo el tablero de indicadores y comparo contra la línea base que tomamos en el diagnóstico.
Entregable: Informe de retorno medido y la operación funcionando.
Sobre mí
Primero entiendo tu operación. Después decido qué construir.
Hago sistemas para empresas que viven de trámites, papeles y datos: cumplimiento aduanero, reclutamiento, operación comercial.
Ese trabajo me enseñó dónde se pierde el tiempo en una operación y qué se puede automatizar de verdad. Por eso empiezo por el análisis: defino qué implementar, lo construyo yo o acompaño a tu equipo, y mido si funcionó.
Mi regla es instalar, no operar. El sistema tiene que funcionar sin depender de mí.
Contratación
Por proyecto o por iguala
Las dos aplican si lo construyo yo o si acompaño a tu equipo.
Por proyecto
Para un alcance definido, de principio a fin.
- Acordamos qué se entrega, en cuánto tiempo y con qué indicador.
- Ves el avance cada semana mientras se construye.
- Se cierra al entregar y medir el resultado.
Por iguala
Una cuota fija al mes para avanzar sin pausas.
- Avanzamos área por área: primero la que más tiempo pierde.
- Cada área queda funcionando y medida antes de pasar a la siguiente.
- Tú decides cuándo parar.
Preguntas frecuentes
Lo que casi siempre me preguntan
¿Tú desarrollas el software?
Sí, si así lo quieres. Puedo construirlo yo, llave en mano, o acompañar a tu equipo o a tu proveedor mientras lo construye. En los dos casos defino qué construir, valido cada entrega y mido el resultado.
¿Para qué empresas es?
Para corporativos e industria que ya capacitaron a su gente o compraron herramientas de IA y todavía no ven el resultado en la operación.
¿Qué pasa con la confidencialidad de mis datos?
Firmo un acuerdo de confidencialidad, y tus datos se quedan en tu infraestructura o en servicios que tú controlas.
¿Se conecta con mi ERP o con los sistemas que ya uso?
Sí. En el diagnóstico reviso tus sistemas y defino cómo conectarlos: por API, por base de datos o con archivos. Si algo no se puede integrar, te lo digo antes de construir.
¿De quién es el código al terminar?
Tuyo. Al liquidar el proyecto te entrego el código, los accesos y la documentación.
¿Y si no se logra el retorno?
En el diagnóstico fijamos el indicador y la línea base. Si una automatización no va a pagar lo que cuesta, te lo digo y no la construimos.
¿Trabajas remoto o en sitio?
Remoto, con clientes de todo México. Voy a sitio cuando el diagnóstico o la capacitación lo piden; los viáticos van aparte.
Contacto
¿Tienes un proceso que se sigue haciendo a mano?
Cuéntame qué es y en qué sistema vive hoy. Te respondo yo.